Présentation générale

La formation “RH – Gestion des équipes & Recrutement” est conçue pour aider les entreprises à bâtir des équipes performantes et stables. Elle couvre tout le cycle de gestion du personnel : recrutement, intégration, management quotidien, et fidélisation. Elle s’adresse aux responsables RH, chefs d’équipe et managers désireux de professionnaliser leurs pratiques RH pour améliorer la cohésion, la productivité et la satisfaction au travail.

Objectif principal

Permettre aux participants de développer une stratégie RH efficace, comportant des méthodes modernes de recrutement, de management d’équipes et d’accompagnement des collaborateurs, afin de garantir une performance durable de l’entreprise.

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Public visé & prérequis

  • Public visé :

    • Responsables RH

    • Chefs d’équipe et encadrants

    • Recruteurs internes

    • Managers souhaitant améliorer leurs compétences managériales

  • Prérequis :

    • Expérience professionnelle ou sensibilité au management et au travail en équipe

    • Volonté d’apprendre les techniques modernes de recrutement et de leadership

Objectifs pédagogiques

Comprendre les étapes clés du recrutement : définition de poste, sourcing, sélection, entretien et intégration Acquérir les outils pour manager efficacement une équipe : motivation, leadership, communication et résolution de conflits Maîtriser les meilleures pratiques pour la fidélisation des collaborateurs et le suivi des performances Mettre en place des process RH adaptés à la culture de l’entreprise

Compétences visées

Savoir rédiger une fiche de poste pertinente et identifier les compétences recherchées Mener des entretiens de recrutement objectifs et efficaces Animer une équipe avec empathie, assertivité et clarté Gérer la dynamique de groupe et résoudre les tensions Mettre en œuvre un suivi de carrière, des évaluations et du feedback constructif

Contenu détaillé de la formation

Définition des besoins, sourcing des candidats, entretien de sélection, intégration des nouveaux arrivants

 Leadership, styles de management, communication interne, motivation & reconnaissance

Diagnostic des sources de conflit, techniques de médiation, écoute active

 

Évaluation, feedback, accompagnement, gestion des talents

Méthodes pédagogiques

880 % de pratique pour un apprentissage concret. Exercices progressifs adaptés au niveau des participants. Projet fil rouge pour mettre en application les acquis. Corrections et suivi individualisés par le formateur.

Modalités d’évaluation

Évaluation continue tout au long de la formation. Projet final : création d’un plan complet avec mise en page professionnelle. Attestation de réussite délivrée en fin de formation.

Accessibilité & organisation

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (aménagement possible). Disponible en présentiel (Courbevoie) ou en distanciel synchrone.

Informations pratiques

21 à 35 heures selon l’intensité souhaitée et les modules choisis
24 €/heure (à confirmer selon contexte)
Centre de formation ou en entreprise selon vos besoins

 

OPCO – CPF – Plan de formation – Autres financements possibles